7月22日，江蘇農(nóng)墾2025年半年經(jīng)濟(jì)工作會議在南京召開。總結(jié)回顧上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年工作，動員集團(tuán)公司上下堅定信心、群策群力，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟(jì)分析報告，黨委副書記朱浩主持會議并宣讀“兩優(yōu)一先”表彰決定，副總經(jīng)理劉耀武通報對標(biāo)一流爭先進(jìn)位和重大項目推進(jìn)半年完成情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王立新、殷紅、劉衛(wèi)華、周倍佳、鄧國新、丁濤出席會議。

吳本輝指出，今年以來，集團(tuán)公司上下深化落實“三大建設(shè)”，持續(xù)推進(jìn)“三大工程、八項行動”，加快實施“一核雙擎”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，在穩(wěn)住基本盤、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化國企改革和高質(zhì)量黨建等方面均取得?顯著成效?，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。要清醒認(rèn)識集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化帶來的新機(jī)遇和面臨的新挑戰(zhàn)，主動對標(biāo)新形勢新任務(wù)新要求，正視自身發(fā)展中的問題和不足，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。吳本輝要求，要落實“國之大者”和省之要事，牢記習(xí)近平總書記對江蘇工作和農(nóng)墾工作的諄諄囑托，在堅守耕地紅線、保障糧食安全、兩個創(chuàng)新融合、推動種業(yè)振興、深化國企改革等方面盡職盡責(zé)，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，切實增強(qiáng)核心功能。要推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，聚焦主責(zé)主業(yè)，在保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康及房地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極培育生物技術(shù)、高端裝備等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，提升核心競爭力。要積極應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)，以能力作風(fēng)提升作為突破口，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，全面加強(qiáng)政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和實踐鍛煉，為事業(yè)發(fā)展筑牢干部隊伍根基。

吳本輝強(qiáng)調(diào)，下半年是完成全年目標(biāo)任務(wù)，也是確保“十四五”圓滿收官的關(guān)鍵期、攻堅期，既要立足當(dāng)前，實施靶向攻堅，全力以赴突破重大產(chǎn)業(yè)項目，也要著眼“十五五”乃至更長時間的發(fā)展需要，加快轉(zhuǎn)型升級。要抓好穩(wěn)產(chǎn)保供這個首要任務(wù)，堅持產(chǎn)量產(chǎn)能、生產(chǎn)生態(tài)、增產(chǎn)增收一起抓，建好管好用好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推動農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，向管理要效益。要堅定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)墾這個主攻方向，以省種業(yè)集團(tuán)實質(zhì)化運(yùn)營撬動產(chǎn)業(yè)升級，主動開展投資并購，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，加快推動省種業(yè)集團(tuán)與生物育種鐘山實驗室等協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，加快特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營兩個重要引擎，發(fā)揮蘇墾產(chǎn)研院的科創(chuàng)主力軍和大樞紐作用，加大科技創(chuàng)新支持力度，完善經(jīng)費(fèi)投入長效機(jī)制，發(fā)揮生物技術(shù)基金的主抓手和大平臺作用，圍繞醫(yī)藥健康、生物農(nóng)業(yè)、特色新型食品等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展投資，有力推動產(chǎn)業(yè)與資本深度融合。要抓住市場開拓這個重要支點，加快實施“蘇墾優(yōu)品”品牌戰(zhàn)略，組建江蘇農(nóng)墾食品供應(yīng)鏈公司，優(yōu)化“蘇墾優(yōu)品”平臺運(yùn)營，推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營平臺建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控。要用好深化改革這個關(guān)鍵一招，加大“兩非兩資”處置出清力度，加快農(nóng)場社會職能移交，按照序時進(jìn)度完成既定改革任務(wù)。要守牢風(fēng)險防控這個生命防線，持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略、管理及業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險防范排查，建立健全財務(wù)風(fēng)險管理長效機(jī)制，動真碰硬推動問題整改。要加強(qiáng)黨的建設(shè)這個根本保證，落實“五個進(jìn)一步到位”要求，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實，持續(xù)完善人才“引育管用”機(jī)制，將人才工作提升到事關(guān)全局、事關(guān)存亡的戰(zhàn)略高度去謀劃。

姜建友對上半年工作作了分析，他指出，集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨穩(wěn)、“三夏”工作好于預(yù)期、經(jīng)營保持承壓前行、項目建設(shè)有序?qū)嵤⒏母锇l(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)造多點發(fā)力。同時，他對集團(tuán)公司在發(fā)展中存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn)也進(jìn)行了剖析。關(guān)于下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，要落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，錨定全年目標(biāo)，做好形勢研判，認(rèn)真細(xì)致謀劃下半年工作任務(wù)，堅決把各項改革發(fā)展措施落到實處。要深入基層開展調(diào)查研究，推動企業(yè)解難題、促發(fā)展，凝心聚力落實好集團(tuán)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)。重點突出在五個方面：要奪秋超，咬定高產(chǎn)目標(biāo)，抓好田間管理，做好秋收準(zhǔn)備。要增效益，加強(qiáng)行業(yè)分析，豐富產(chǎn)品矩陣，提升營銷質(zhì)效。要降成本，清理“兩非兩資”，壓降生產(chǎn)成本，控制三項費(fèi)用。要拓增量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快項目建設(shè)，培育新興產(chǎn)業(yè)。要防風(fēng)險，強(qiáng)化質(zhì)量管理，優(yōu)化財務(wù)管控，壓實環(huán)保責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平。

江心沙農(nóng)場、黃海農(nóng)場、蘇墾漁業(yè)、勤奮藥業(yè)分別作了交流發(fā)言，海安農(nóng)場、蘇墾投資作了表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開，集團(tuán)公司外部董事、工會主席、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，總部部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)場公司、直屬控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分子公司主要負(fù)責(zé)人，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)及受表彰的“兩優(yōu)一先”代表在主會場參會。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及相關(guān)部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，各派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，片區(qū)總法律顧問，集團(tuán)公司總部全體工作人員在分會場參會。